Le Poste
Rattaché au Directeur Général, dans l’exercice de sa consultation, le GESTIONNAIRE , aura en charge les attributions suivantes :
GESTION ORGANISATION1. Planification, organisation, direction et contrôle des activités de ;
2. Manager des partenaires fournisseurs, techniques et financiers ;
3. Élaborer la stratégie commerciale et la mettre en œuvre ;
4. Réaliser et/ou superviser la prospection de nouvelles opportunités de marchés et
développement du portefeuille existant (réponses aux appels d’offres, développements de
projets, acquisitions) ;
5. Identifier de nouveaux partenaires locaux et négocier les accords avec les partenaires
stratégiques ;
6. Piloter les résultats et les budgets de développement ;
7. Assurer le reporting auprès de la direction générale ;
8. Apporter un appui dans d’autres tâches qui pourraient lui être demandées par le Président
Directeur Général en adéquation avec ses compétences, par exemple la relève temporaire
GESTION COMMERCIALE
1. Mettre en place un plan marketing opérationnel et les outils nécessaires au service
de la vente.
2. Définir des objectifs de chiffre d'affaires pour les trois prochaines années.
3. Élaborer un plan d’action commercial pour assurer le développement efficace de la
stratégie commerciale.
4. Fixer avec la direction de l’entreprise la politique tarifaire, les prix, les marges et
les conditions de ventes.
5. Définir les moyens adéquats pour développer l'offre de l'entreprise : structuration
de la force de vente, outils d'aide à la vente, administration des ventes...
6. Définir et hiérarchiser les objectifs, établir le planning des actions.
7. Recommander des politiques et des procédures pour améliorer les opérations.
8. Initier et suivre les comptes stratégiques de l'entreprise, gérer directement le
développement des comptes clients majeurs.
9. Réaliser les soumissions et les offres et de nouvelles propositions de projet puis
mener les négociations dans le cadre de signatures de nouveaux contrats.
10. Organiser les liens avec les autres directions du groupe.
11. Promouvoir et mettre en place et faire évoluer les relations avec des partenaires,
des fournisseurs et distributeurs potentiels ( fichier clientèle).
12. Assurer un rôle de représentation en externe vis-à-vis des clients stratégiques :
participation à des salons, conférences, des foires, des expositions, pour faire la
promotion de l'entreprise.
OBJECTIFS
La société mise être le leader au Burkina en production du biogaz
industriel vise à être réputée parmi les premiers employeurs du pays,
avec une gouvernance
orientée vers la certification ISO 29001, en tant qu’entreprise de connaissance.
La sécurité est un but pour l’excellence de l’entreprise.
L’ensemble des écritures et documents comptables liés aux actions de la société sont
fiables et contrôlés ;
L’ordre dans l’entreprise se démontre à travers sa documentation disciplinée et rigoureuse,
un archivage professionnel, un système de préparation de décisions s’orientant à son
historique présent et disponible à tout moment;
Les besoins en trésorerie et la gestion des comptes sont planifiés et suivis en collaboration
avec le RAAF
Le budget de dépenses est défini en rapport avec la coordination de la société : proposition
de décaissement pour le mois prochain ; systématique transparente de rapatriements des
avances (à travers des conventions d’emprunt et conventions des avances)
Les rapports périodiques financiers et comptables, conformément aux procédures de gestion
et d’exécution de la société sont peaufinés pour se limiter à l’essentiel, le bilan
contrôlé par une partie tierce à agréer avec le PDG
La Gestion commerciale (mensuelle, trim. actuel avec prévision du sem. prochain) est
assurée;